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LED照明江湖风起云涌 谁主沉浮?
日期:2016-09-21

 LED照明江湖风起云涌 谁主沉浮?

  第221期阿拉丁“光”点依然为读者奉上本周业界重大新闻点评。白炽灯将被淘汰,市场上谁唱主角?概念不断被炒作,OLED的春天真的来了?互联网时代,虹膜识别技术受热捧?……阿拉丁“光”点将一一为您解读。

  白炽灯十一后或将禁止销售

  阿拉丁“光”点:LED灯想要完全替代白炽灯,还有多远的路要走?

  近日,“白炽灯10月1日起禁售”俨然成为业界热议话题。国家发改委曾公布的《中国淘汰白炽灯路线图》显示,自2016年10月1日起,我国将可能禁止进口和销售15瓦及以上普通照明白炽灯,或视中期评估结果进行调整。

  事实上,淘汰白炽灯已是全球照明领域的趋势。澳大利亚政府于2007年初率先宣布以立法形式全面淘汰白炽灯,此后加拿大、日本、美国、欧盟、韩国和中国台湾等十几个国家和地区都陆续发布了白炽灯淘汰计划,大多数国家淘汰进程的起始时间集中在2010-2012年。

  如今距离白炽灯退出历史舞台这个时间节点只剩下不到一个月,业内人士认为,年底照明或将迎来一波更换LED灯的高峰期,LED产业也将迎接一个高达千亿的新市场,相关企业面临巨大的市场机遇,同时LED芯片和封装近期大幅涨价也与白炽灯退出密切相关。

  毫无疑问,白炽灯全面退市,对LED企业来说是一大利好。不过,小编想说的是,尽管LED灯市场发展迅猛,但由于准入门槛低、行业标准缺失,当下市场上LED照明灯具品质参差不齐,产品鱼龙混杂,LED灯想要完全替代普通白炽灯,还需在产品质量上下功夫!

  默克新厂OLED产量增5倍 或为明年iPone采用?

  阿拉丁“光”点:OLED概念疯长 业者更该冷静应对

  OLED在库克的催生下,概念不断被炒作,但墙内开花墙外香,iPhone迟迟不愿接纳,智能穿戴和仪表显示等领域,OLED应用却不断扩大,让人感慨OLED的春天似乎真的来了。

  然而在大尺寸显示领域,譬如说电视机产业,OLED与LCD之间的拉锯战不断展开,却似乎总是占不到风头。OLED在超薄、广色域广视角等方面确实占据一定优势,而且也在小尺寸领域得到映证,但如果这些优势能抵消良率、成本上的缺陷,在大尺寸领域又何以步履维艰。

  当然,OLED与其他光源之间的竞争正是促进显示和照明技术不断向前的推力,只不过在产业与技术的发展独特性上,从业者更改理性看待新型光源技术的进步,进而找准合适的专攻方向。

  智慧照明成LED新趋势?虹膜识别市场值得期待

  阿拉丁“光”点:虹膜识别技术带来的新动力

  虹膜识别技术是基于眼睛中的虹膜进行身份识别。传闻中的Iphone7的即将登场,其早前媒体曾报道苹果计划在2018年将虹膜识别技术搭载于自家手机中。

  虹膜识别技术应用市场才刚刚起步,随着互联网快速发展,物联网技术不断落地,信息安全问题日益受到重视,生物识别技术应用而生。“兵贵神速”,存在于想象中不远未来的虹膜识别技术,已经得到三星、微软、苹果的重视。

  而在LED行业,有消息传欧司朗拟转拨7.5亿挹注IR LED等虹膜扫描技术。据最新研究报告显示,脸部与虹膜辨识功能在移动设备应用将逐渐普及,预估2020年搭载红外光辨识感测器的移动设备将达4亿部,届时红外光LED于脸部与虹膜辨识应用的产值将达2.5亿美元,成为红外光LED最具潜力的应用之一。

  欧司朗设立新事业部Fluxunit 聚焦智慧照明

  阿拉丁“光”点:智慧照明爆发来临,欧司朗发力赶潮

  近日媒体披露欧司朗创立了一个新事业部Fluxunit,以期“赶上数位化需求变化速度”,它的创立意味着欧司朗基于原先的半导体和数位科技,即将朝高科技公司的领域发展,即主要聚焦于智慧照明领域。欧司朗自“舍弃”微利的传统照明业务起,便大举进攻高毛利照明领域:并购美国车用LED模组厂商,拓展特殊照明(SP)业务;并购法国照明企业ADB,提升剧场照明技术;拟7.5亿投资IR LED等虹膜扫描技术……通过系列动作加速在蓝海领域的挖掘速度,而抛售照明事业部的资金,恰能支持这些高技术领域的投入。

  在智能照明的布局,欧司朗较为低调,去年年初推出智能灯泡Lightify,今年开始配合使用Arrayent物联平台,通过移动终端操作智能照明控制系统,解决兼容性的问题。可见相对于其他巨头,欧司朗布局稍晚。在智能照明市场即将爆发的前期,稍有不慎易被淘汰,各企业已高调布局技术及市场,欧司朗此举也是想集中火力,大力投入智慧照明技术的研发及创新,以免“掉队”。

  透析王冬雷时代的雷士照明财报

  阿拉丁“光”点:雷士照明转型模式的借鉴意义

  前几年,雷士照明可谓多灾多难。经过几轮内斗之后,雷士照明可谓伤痕累累,不过总算是趋于稳定了。

  2016年上半年财报公布,雷士的业绩创了近4年新高,不得不说近两年的战略调整取得了一系列明显的效果。王冬雷接手雷士之后,开始了大刀阔斧的整改。在雷士照明原有的渠道基础之上,一方面店面装修往家居风格靠拢以改善客户体验,一方面通过线上推广引流到线下,线上线下实现有机结合,另一方面,则是通过资本的配置,从体制上把企业和经销商结合的更紧密,巩固自身渠道网络。或许,这种线上线下的整合方式,可为照明企业提供一些参考方向。

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